B&P Desenvolvimento Humano
20 de dez de 20231 min
Assédio moral vertical ocorre quando alguém em posição de autoridade, como um gestor ou supervisor, pratica comportamentos abusivos, humilhantes ou coercitivos em relação a subordinados, impactando adversamente o ambiente de trabalho e o bem-estar dos funcionários envolvidos.
Embora desafiador, é possível adotar medidas para lidar com essa situação:
1. Documente os Incidentes: Comece registrando detalhadamente cada incidente de assédio.
2. Busque Apoio: Procure apoio entre seus colegas de trabalho ou utilize recursos da empresa, como o departamento de Recursos Humanos (RH).
3. Considere Apoio Externo: Se necessário, considere buscar orientação legal ou apoio externo para lidar eficazmente com a situação.
Cuidar da sua saúde emocional é fundamental durante esse processo. Além disso, é crucial conscientizar sobre esse tipo de comportamento para promover ambientes de trabalho saudáveis e respeitosos.
A conscientização dos gestores sobre o assédio moral também é importante e pode envolver as seguintes ações:
1. Treinamentos Específicos: Ofereça programas de treinamento e workshops específicos sobre o tema.
2. Políticas Claras: Estabeleça políticas internas claras contra o assédio, destacando as consequências e os protocolos de denúncia.
3. Comunicação Aberta: Incentive uma cultura de comunicação aberta, na qual os funcionários se sintam à vontade para relatar problemas sem receio de represálias.
4. Exemplos e Casos Reais: Apresente casos reais e suas consequências para ilustrar a gravidade do assédio moral.
5. Feedback e Avaliações: Realize avaliações regulares para compreender o clima organizacional e identificar indícios de comportamentos inadequados.
A conscientização é um processo contínuo, por isso, a repetição e a ênfase na importância de um ambiente de trabalho saudável são fundamentais. Ao agir proativamente, podemos contribuir para a construção de locais de trabalho mais positivos.